porady
W zeszłym tygodniu firma Kaspersky Lab świętowała wielkie wydarzenie: z okazji 20-lecia jej istnienia odbyła się huczna impreza. Gdy firma zaczynała swoją misję ochrony świata, działała w najpopularniejszym obszarze technologii w internecie.
Podczas pierwszych dwudziestu lat istnienia firma wyraźnie rozkwitła oraz zgromadziła najlepsze praktyki i porady od kierownictwa najwyższego szczebla. Ludzie ci nazwali etapy i wyzwania w rozwoju firmy: od jej początków aż do pozycji stabilnego gracza na świecie.
W przygotowanym poradniku zwrócili oni uwagę na wszystko: budowanie silnej kultury firmy, obliczanie ryzyka, współpraca z konkurentami, zatrudnianie i zatrzymywanie najlepszych pracowników.
Do naszych ulubionych mądrości należą:
Wyjdź z biura — podróżuj, spaceruj po okolicy i rozmawiaj z ludźmi, spotykaj klientów i partnerów, pozwól, aby się zaczęło dziać — ale pozwól też ludziom wykonywać ich pracę po swojemu. Oni wiedzą, co mają robić, a Ty nie możesz być w 100 miejscach naraz — Jewgienij Kasperski.
Szybki, nieplanowany wzrost może sprawić, że firmy nie będzie się dało kontrolować. Może to doprowadzić do powstania spirali kosztów i wewnętrznego chaosu. Należy to zrozumieć i dbać o „zdrowie” firmy. Jeśli pójdziesz do lasu i zbierzesz wszystkie grzyby, wcześniej czy później Twój koszyk będzie pełny. Gdy posortujesz grzyby i wybierzesz tylko te dobre, okaże się, że masz mnóstwo wolnego miejsca — Aleks Mojsiejew.
Daj ludziom przestrzeń do popełniania błędów — Claudio Martinelli.
Przeczytaj nasz e-book. Mamy nadzieję, że porady i wskazówki, których nauczyliśmy się podczas tych wielu lat, pomogą Twojej firmie służyć klientom przez długi czas.
Jak lubi mawiać Jewgienij: A teraz wracamy do pracy.
